Lançar uma nova funcionalidade ou produto é tipo abrir um restaurante: não adianta ter a melhor comida se ninguém sabe que você existe. É aí que entra um bom plano de go-to-market (ou GTM, pros íntimos).
Esse plano é o seu roteiro para entrar no mercado sem tropeçar no tapete vermelho. Nele entram desde o posicionamento da sua oferta até os canais de marketing e os indicadores que vão mostrar se você está só queimando dinheiro ou fazendo barulho de verdade.
Neste tutorial, você vai aprender a:
- Montar um plano de GTM com objetivos realistas e mensuráveis
- Definir sua proposta de valor de um jeito que não dá sono
- Colocar tudo isso pra rodar com um cronograma e reuniões que não desperdiçam tempo
Etapa 1: Prepare o ChatGPT e defina seus objetivos
Primeiro, você precisa dar contexto ao ChatGPT. Pense nele como aquele estagiário super eficiente, mas que ainda não sabe nada da sua empresa. Alimentando ele com as informações certas, ele vai conseguir fazer pesquisa de mercado e criar metas que não são só “dominar o mundo em 3 meses”.
🧠 Pesquisa de mercado e análise
Comece entendendo o terreno: setor, concorrência e, claro, as dores do seu público.
Prompt:
Conduza uma pesquisa de mercado e análise para um novo [produto/serviço] que tem como público-alvo [público-alvo], incluindo identificação de tendências do setor, necessidades do cliente e análise da concorrência.
🎯 Defina os objetivos
Com os dados em mãos, peça ao ChatGPT para transformar isso em objetivos claros, medíveis e focados. Nada de metas tipo “aumentar engajamento”.
Prompt:
Considerando os dados coletados, liste brevemente objetivos claros, mensuráveis e focados para um plano de go-to-market para um [produto/serviço] voltado para [público-alvo]. Após a aprovação, você poderá expandir os detalhes.
Revise as sugestões, ajuste o que for necessário e siga para o próximo passo.
Etapa 2: Afine sua proposta de valor
Se a etapa anterior foi “onde estamos?”, essa aqui é “por que alguém deveria se importar?”. A proposta de valor é o coração do seu GTM: se ela for fraca, o resto desaba.
💎 Peça ao ChatGPT uma lista de ideias
Prompt:
Dado o mercado e os nossos objetivos para o [produto/serviço] voltado para [público-alvo], quais são algumas declarações de proposta de valor que podem servir de base para nosso plano de go-to-market? Forneça 10 opções.
Escolha a que mais faz sentido pro seu negócio. Depois, avise o ChatGPT que é com essa perspectiva que ele deve seguir o plano daqui pra frente.
Prompt:
Vamos com a abordagem [sua escolha]. A partir de agora, desenvolva o plano considerando esse posicionamento estratégico. Confirme antes de prosseguirmos.
Ele vai atualizar a “memória” da conversa e manter essa linha de raciocínio nas próximas etapas.
📣 Peça o plano completo
Agora que o ChatGPT entendeu o produto, o mercado e o posicionamento, é hora de pedir o plano GTM completo.
Prompt:
Confirmado. Por favor, desenvolva um plano de go-to-market completo com base no contexto anterior.
Etapa 3: Coloque o plano pra rodar
Chega de teoria. Hora de botar o plano no mundo real, onde tarefas atrasam, prazos apertam e ninguém lê ata de reunião.
📅 GANTT chart (sem trauma)
Peça ao ChatGPT uma planilha com cronograma visual. É aquela famosa barrinha colorida que mostra o que acontece quando, antes e depois do lançamento.
Prompt:
Gere um modelo de planilha com um gráfico de GANTT que inclua as tarefas necessárias até o lançamento, bem como atividades pós-lançamento. Defina a data de lançamento como [data de lançamento].
📋 Reuniões que não cansam
Você vai precisar de reuniões periódicas pra manter todo mundo alinhado (e, de preferência, acordado).
Prompt:
Crie um roteiro de reunião semanal de status. Deve ser simples e breve, com o objetivo de garantir que todos os responsáveis apresentem informações relevantes na reunião.
Personalize com os nomes reais das pessoas e times. Nada de deixar “Equipe de Marketing [genérica]” se quem vai apresentar é a Jéssica do tráfego pago.
Final feliz?
Se você chegou até aqui, parabéns. Você não só tem um produto novo, como também um plano concreto (e organizado) para colocá-lo no mercado. Isso já te coloca na frente de muita gente.
Boa sorte. E se der certo, finge que foi tudo ideia sua.
✅ Checklist final — Go-to-market com ChatGPT
✔️Alimentou o ChatGPT com dados sobre produto, público e mercado
✔️Pediu análise de mercado e concorrência
✔️Definiu objetivos claros e mensuráveis
✔️Criou e escolheu uma proposta de valor estratégica
✔️Gerou o plano completo de go-to-market
✔️Pediu um gráfico de GANTT com tarefas antes e depois do lançamento
✔️Criou uma pauta de reunião semanal objetiva e reaproveitável
