Ter ideias é fácil. O difícil é decidir qual delas vale seu tempo, dinheiro e (vamos ser sinceros) sua sanidade. E aí você pisca e passaram-se três semanas em planilhas, pesquisas, e conversas com amigos que dizem “parece promissor” sem nem entender do que você está falando.
Mas calma. Este tutorial vai te dar um caminho estruturado para avaliar o potencial real da sua ideia usando Gemini Advanced, o chatbot pago da Google. Ele não é mágico, mas pode ser um parceiro decente para acelerar a parte mais chata do processo: entender se a sua ideia faz sentido no mundo real.
O plano aqui é simples: você vai usar o Gemini para…
- Definir seu público-alvo
- Fazer uma análise decente dos concorrentes
- Investigar o mercado como gente grande
- Validar as suposições por trás do seu modelo
1. Quem vai comprar isso, afinal?
Saber quem você está tentando ajudar é meio caminho andado para montar algo que as pessoas realmente queiram (e paguem). O Gemini pode te ajudar a desenhar o perfil do seu público ideal: idade, interesses, dores e onde eles se escondem na internet.
Use este prompt no Gemini para começar:
Prompt:
Quero analisar uma ideia de negócio sobre [sua ideia]. Minha hipótese é [insira a hipótese].
Qual seria o público-alvo dessa ideia? Inclua perfis de cliente ideal e dados demográficos. Sugira também recursos online úteis para essa pesquisa.
2. Espionagem (legal) de concorrentes
Você não está inventando o fogo. Sempre vai ter alguém tentando resolver o mesmo problema. O segredo está em entender o que essas empresas estão fazendo e onde estão escorregando.
O Gemini pode listar seus principais concorrentes e mostrar:
- O que eles vendem
- Seus pontos fortes e fracos
- Quem eles atendem
- Quanto cobram
- Onde estão deixando oportunidades na mesa
Prompt:
Quem são os principais concorrentes de [sua ideia]? Para cada concorrente: liste os produtos ou serviços, pontos fortes, fracos, público-alvo e estratégia de preços. Como posso identificar brechas nas ofertas desses concorrentes?
3. O mercado é grande ou só parece?
Antes de investir tempo e dinheiro, vale entender se o mercado existe de verdade, e se ele vai crescer ou encolher nos próximos anos. Gemini pode te ajudar a encontrar:
- Tamanho estimado do mercado
- Tendências relevantes
- Relatórios de mercado (pagos e gratuitos)
- Regulações que podem te atrapalhar (ou ajudar)
Prompt:
Qual é o tamanho estimado e a projeção de crescimento do mercado para [sua ideia]? Traga tendências relevantes, relatórios do setor e um resumo de regulações que podem afetar o negócio. Quais são boas fontes de dados (gratuitas e pagas) para acompanhar isso?
💡 Dica: chatbots inventam números com a confiança de um vendedor de pirâmide. Sempre verifique os dados com fontes reais. O botão “G” do Gemini ajuda nisso — ele busca no Google por você.
4. Supondo que sua ideia funcione… Será?
Todo negócio começa com suposições. E muitas dessas suposições são puro achismo. A boa notícia é que você pode usar Gemini para identificar e testar essas ideias antes de sair contratando equipe e comprando domínio .ai.
Prompt:
Liste as principais suposições do meu modelo de negócio.
[descreva seu modelo]
Crie perguntas de pesquisa para validar essas suposições que eu possa usar em entrevistas com meu público-alvo. Sugira também métodos de prototipagem para obter feedback inicial da ideia.
💡 Outro truque útil: O Gemini costuma dar três versões de resposta para cada prompt. Compare as respostas e veja o que se repete, geralmente, são os pontos mais sólidos.
5. E agora, onde estão as oportunidades escondidas?
Depois de mergulhar nos concorrentes, validar o mercado e testar suas hipóteses, você pode pedir ao Gemini um último favor: ajudar a encontrar aquilo que ninguém está vendo ainda.
Prompt final:
Usando a análise de concorrência, a pesquisa de mercado e a validação de suposições, identifique oportunidades escondidas para [sua ideia de negócio]. Foque nas fraquezas dos concorrentes, públicos mal atendidos e mercados adjacentes.
Checklist final: como usar Gemini para testar sua ideia de negócio
✔️ Defina sua hipótese e peça ajuda para entender o público-alvo
✔️ Faça espionagem estratégica dos concorrentes
✔️ Pesquise o tamanho do mercado e as regras do jogo
✔️ Liste as suposições do seu modelo e crie formas de validá-las
✔️ Use os dados para encontrar brechas, nichos e ideias melhores
Pronto. Nada garante que sua ideia vai vingar, mas com esse processo você vai, pelo menos, para de jogar dardos no escuro. E começar a tomar decisões com base em algo melhor que a sua intuição, tipo dados. Ou, no mínimo, um bom palpite da IA.
